统筹兼顾、发挥特长,确保总目标落地生根  

 2017-03-20      


 

自2月1日进驻夏乡巴扎社区以来,时间已过去近50天,驻村工作从刚开始的手忙脚乱、迷茫不已到现在的得心应手、信心百倍!在驻村工作从迷茫到熟悉的过程中,离不开村两委、村警、乡镇下派干部、村民小组长、十户长、住寺管会干部的全力配合和帮助,才使得驻村工作的有序、平稳的开展。

一、统一思想,整合力量,在入户走访中熟悉熟知

进驻点后,为尽快熟悉工作,掌握社情民意,我通过与村两委、警务室、住寺管会干部等的交流沟通,将他们与工作队混编成册,分片包户,严格按照自治区提出“1+2+5”的总要求,白天分组进行入户走访,要按照“八必问、八必讲”的要求,了解情况,晚上,召开碰头会议,每个人将自己白天走访时发现的问题逐一汇报,大家共同讨论解决方案,并对罗列出的问题建立销号台账。并通过手机或是再次入户的方式将问题的解决情况反馈给村民。看到或听到村民们激动的说着“热合曼特!热合曼特!”(汉语为:谢谢!)时,我们的内心也充满的无比的温暖!大家分组入户的积极性也更高涨了,坐在一起对发现的问题,想着怎么解决,有了更多的讨论和思考。不同的岗位、不同的工作,一个个本来不熟悉的队友,在问题探讨的过程也熟知起来了,对村里的事务也更热心了。

二、发挥各自特长,增加宣讲亮点,充分调动起参与村级事务的积极性

工作中,及时督促每周一升旗,并充分利用每周一升国旗的有利时机,加大宣讲力度,对前来参加升旗的群众不仅仅宣讲党的惠民政策,还宣讲实用的生活技能,目前我们已邀请老党员站在国旗下,为村民讲切身感受、讲家乡变化;邀请宗教人士讲宗教事务,讲定民族团结;邀请红十字会,讲急救知识、讲保健知识;邀请村警讲维护稳、讲零发案村创建工作等等,并让村支部书记,村委会主任讲过去一周村里发生的大事小事,切实将工作做实做细,增加工作的透明性和知晓面,把周一升旗后的宣讲做为村级事务的信息发布平台,树立起村民关心关注村级事务管理的信心和决心!

三、加强协作,创新模式,推进“访惠聚”工作持续深入开展

日常业务工作开展中,大家各负其责,对临时性出现的急难问题,以会议的形式或是研判会的形式讨论解决,决不允许相互推诿扯皮,伤害群众的感情。村委会、工作队、警务室、寺管会对重点人员、特殊群体、免职宗教人士走访时提前拟定谈话题纲,统一思想,确保每次谈话都能取得良好的效果。同时,言明纪律,要求每周组织开展一次应急演练,提高大家的应急反应能力和配合意识。坚持夜学,我们充分利用“周三大学+每日小学”的模式将学习的效果进一步深化。周三,我们和村两委、住寺管会、村民小组长、部分党员代表,大范围的一起观看电教片,一起学习文件、讲话精神;打铁还需自身硬,我们工作队采取每日小范围学习的方式,强化双语学习、政策理论学习,俗话说“眼睛是心灵的窗户,语言是沟通的桥梁”,想要做好群众工作,语言沟通是前提,我们将每日的两句双语学习增加到五句,并在第二天晨会时,对大家的学习情况进行抽查点评。而作为队长的我必须认真快速的学习维吾尔语,减少与群众的沟通障碍,团结一切可以团结的力量,做好群众工作,深入持久地推动“访惠聚”工作不断向前。

 

 

[责任编辑:陶轩昂]

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