袁孝华:践行“三严三实”  加强农业局系统队伍建设  

 2015-08-05   市委组织部   


吐鲁番市农业局党组书记  袁孝华

 

深入调研,提高科学决策的水平。加强领导干部定期调研工作制度的落实,领导干部带头进行调研,深入基层、深入群众了解实情,根据分管工作主要任务和新的形势,着眼对实际工作的推动,通过调研了解民意,集中民智,聚合民力,把上级决策同农业各项工作有机结合,创造性地开展工作,做到知民情、解民忧、暖民心,不断增强班子决策的科学性和预见性。

加强管理,激发干事创业的热情和潜力。加强绩效管理工作,科学分工,量化考核,完善干部激励和考核评价机制,真正做到奖勤罚懒,奖优罚劣,营造公平有序的竞争氛围,让能干事者有舞台,干成事者有地位;并通过设置意见信箱、来信来访、监督电话等方式,通过《岗位责任制》、《首问负责制》、《限时办结制》、《服务承诺制》等制度的实行,坚决纠正不作为、乱作为和“门难进、脸难看、话难听、事难办”等突出问题

狠抓落实,提高决策部署的执行力。全力抓好市委、行署关于农业发展的决策部署贯彻落实,定下来的事就要雷厉风行、抓紧实施,部署了的工作就要督促检查、一抓到底针对农业发展面临的新情况、新问题,要认真加以解决,把市委、行署推进现代农业发展、促进农民增收的措施落实到千家万户、田间地头。

加强服务,推进打造现代特色农业精品版步伐。首先要“精种”,加大新品种、新技术引进,创新推广多种高效栽培模式,千方百计抓好农民培训,提升从业农民种植水平,坚决遏制制售假劣农资坑农害农恶性事件其次要“精管”,推进哈密瓜、蔬菜、设施农业标准化生产,提高春提早和秋延晚种植率,丰富城乡居民的“菜篮子”再次要“精加工”, 对葡萄、哈密瓜等吐鲁番特色农产品进行深度开发,加强对“农”字企业、农民专业合作社的指导和扶持,支持与知名食品酿造加工企业优势组合,打造农业优势品牌。最后要“精销售”建立农超对接渠道和销售专卖连锁店,积极发展现代物流和新型流通业态,完善农产品销售体系。

加强监督,提高强农惠农项目资金使用效益。进一步加强对中央、自治区、地区良种补贴、一村一品、农业产业化、合作社等各项强农惠农项目资金使用情况的监督检查,确保资金使用效益。

综合协调,形成推动农业发展的强大合力。围绕农业重点工作,加大对区(县)及直属单位业务工作的指导力度,领导干部要经常到县区及直属单位督察重点工作进展,帮助解决实际问题,充分发挥农业局综合协调的职能作用,协调各直属单位加强农业基础建设,落实惠农政策,增加农民收入,保障农民权益,促进农村和谐,为加快地区农业转型升级贡献积极的力量。

 

[责任编辑:郑贤阶]

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